Consulenza Logistica

La consulenza logistica è un'attività volta a ottimizzare i processi logistici. La logistica è un elemento essenziale per tutte quelle aziende che si occupano di distribuzione della merce all'ingrosso. Ottimizzare i processi logistici significa massimizzare la sicurezza dell'approvvigionamento, aumentare la rotazione delle scorte, garantire il più alto livello di servizio possibile e ridurre i costi di logistica all'interno della catena logistica.

L'offerta del nostro servizio di consulenza logistica a Roma comprende:

  • un'analisi strategica dell'intera catena di approvvigionamento;
  • servizi di consulenza logistica con progettazione e ottimizzazione dei singoli livelli della catena di fornitura: per esempio, ottimizzazione dei trasporti, integrazione dei fornitori, ottimizzazione dei processi di inventario;
  • progettazione di layout per l'inventario e gli schemi di prelievo;
  • sviluppo e integrazione di sistemi logistici informatizzati;
  • analisi della situazione dei processi logistici.

Un consulente di logistica svolge un ruolo determinante per le aziende, poiché riesce ad avere una panoramica completa della situazione logistica interna di un'azienda e potrà realizzare una mappatura integrata ed efficiente della catena di fornitura, coprendo ogni aspetto della logistica aziendale. Sarà fornita una valutazione delle esigenze logistiche all'interno della catena di approvvigionamento.

Le attività di consulenza logistica prevedono:

  • servizi di assistenza ai clienti
  • gestione dei materiali
  • gestione del magazzino
  • pianificazione della produzione e controllo
  • gestione della qualità
  • gestione degli impianti
  • gestione delle relazioni coi clienti
  • gestione della catena di fornitura
  • pianificazione ed esecuzione dei trasporti

Affidarsi ai servizi di consulenza logistica significa:

  • concentrarsi sul core-business: saranno altri a occuparsi della logistica e della gestione del magazzino e delle scorte
  • ridurre i problemi di gestione: per un'azienda i costi di gestione interna della logistica sono più elevati
  • aumentare gli ordini e la flessibilità: massimizzando i tempi di produzione e i contatti coi clienti, l'azienda potrà migliorare i propri introiti
  • diminuire i problemi di spazio: grazie a una gestione esterna del magazzino
  • migliorare la qualità logistica: saranno esperti qualificati a occuparsi della logistica
  • diminuire gli investimenti e i costi dei dipendenti: l'azienda risparmierà nella gestione interna della logistica e i dipendenti potranno svolgere le operazioni per le quali sono qualificati.